*Japan vs South Korea Economic War

【日韓経済戦争】（２０１１年９月２８日記）


＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋


たがいにつづく、はげしい消耗戦。
本来なら、隣国として助け合って生きていかねばならない。
しかし不幸にして不幸なことに、日本と韓国の間には、大きなわだかまりがある。
反日と嫌韓。
加えて、双方の民族に共通する、精神の二重構造。
わかりやすく言えば、キツネとタヌキの化かしあい。
たがいに、何が本当で、何がウソかわからない。


が、ここにきて韓国経済は、大きな岐路に立たされている。
９月２６日（火曜日）、ここ数日の世界的な株価上昇傾向を受け、
日本の株価（日経平均）は、２３６円の上昇をみた。
が、韓国の株価は、はげしい動揺を繰り返している。


ウォン安と株安。
輸出に依存する韓国としては、ウォン安を維持したい。
しかしウォン安になればなるほど、国内の物価は高騰する。
食料やガソリンなど。
どれも国民生活に直結している。


が、もっと深刻なことに、韓国では国民負債（金融負債）が、７３兆円前後もあると言われている。
（中央日報紙は、２００兆円と報道している（２０１１年４月※）。）


多くはカード利用者。
日本の経済規模に換算すると、２・５倍の１８３兆円（韓国の人口は５０００万人弱）。
中央日報紙の数字によれば、５００兆円。
もしここで貸し出し金利をあげ、ウォン安を是正しようとすれば、その負担は即時に国民にはね返ってくる。
今さら貸し出し金利をあげることもできない。


韓国人は、現在、国家的な「ワーキングプア状態」にある。
が、その責任は、多くの韓国人が思っているように、日本にあるわけではない。


大半の銀行は、アメリカの資本下にある。
サムスン、ヒュンダイにしても、実質的にアメリカの会社とみてよい。
そういう事実を韓国人は、まったく知らない。
知らないというか、知らされていない。


日本も円高で苦しんでいる。
しかし日本の貿易収支は、意外と少ない。
全体の５～１０％程度。
そのほかの部分は、資本収支、つまり「貸金業」で得ている。
私たちが学生時代には、「日本は貿易立国」というふうに学んだ。
しかし今は、実質的に、「高利貸し国家」に変身している。


（注※）（以下、中央日報、２０１１年４月４日より）


『１年間の収入が１１００万ウォンで、負債が２５００万ウォン。
韓国はこのような暮らしをしている。


企画財政部と韓国銀行（韓銀）は３日、昨年末基準で個人・企業・政府の金融負債は２５８６兆２７５４億ウォン（約２００兆円）と明らかにした。０９年（２４０８兆ウォン）に比べて７．４％増えた。


負債が最も多い経済主体は企業。昨年末基準で１２８１兆８３９２億ウォンの負債を抱えている。個人は９３７兆２８７３億ウォンで前年比８．９％増えた。年内に１０００兆ウォンを超える見込みだ。


政府の負債は３６７兆１０１６億ウォンで、個人や企業より少ない。しかし０２年と比較した負債増加率は政府（２６７．８％）が最も高く、企業（９３．７％）と個人（８８．６％）の順となった』（以上、中央日報紙より）と。


＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋


●日韓経済戦争

　日韓経済戦争については、長い間、書いてきた。
しかし３・１１大震災以後は、停止。
日韓経済戦争どころではなくなってしまった。
あなたもそうだろうが、私もそうだった。
だれしも、こう思った。
「日本経済は、これでおしまい」と。


　これに小躍りしたのが、韓国の投資家たち。
日本株価の大暴落を横に見ながら、韓国の株価は大暴騰。
「大暴騰」という事実の中に、彼らの喜びが隠されていたとみる。
韓国人は、みな、こう思ったにちがいない。
「これで日本と韓国の立場は、逆転する」と。
事実、そうなるかのように見えた。
そこでイ大統領は、過激なとも思えるような手法で、ウォン安を誘導し、世界に向けて輸出攻勢をかけた。
が、これが裏目に出た。
モノを売りたくても、買い手がいない！
肝心のＥＵは、欧州金融危機の真っ最中。


　結局、そのシワ寄せは、国民に。
それが５００兆円という国民負債である。
人口５０００万人で割ると、１人あたり、１００万円。


　が、私はとても、こんな額ではないと考えている。
基本的な部分で、韓国の政府統計を、私は信用していない。
「借金」すらも、「投資」と位置づけてしまう国である。
２００９年の６月に書いた原稿を、そのまま再掲載する。


Hiroshi Hayashi＋＋＋＋＋＋はやし浩司


【日韓経済戦争】２００９年６月２８日号より


●韓国の資本収支（？）(Fake Income of South Korea)


＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋


あなたが今、銀行から１０００万円の借り入れ（借金）を
したとする。
その借り入れを、あなたは「収入」と呼ぶだろうか？
「収入」と位置づけるだろうか？
が、韓国では、どうやらそれを「収入」と位置づけている
らしい。


＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋


●貿易統計


　このほど、韓国の貿易統計が公表された。
それによると、「５月の経済収支は、４か月連続の黒字となった」という。
その額、３６億３０００万ドル、とか（東亜Ｎ報）。
しかしその中身が、おかしい。
こうある。


『……資本収支は国内各金融会社の海外からの借入金が増えたことを受け、史上２番目に多い純流入を記録した』（同）と。
　ここを注意深くよく読んでほしい。
こうある。


「海外からの借入金が増えたことを受け、史上２番目に多い純流入を記録した」と。
　そしてその額は韓国銀行の統計によれば、『５月の資本収支は、６７億２０００万ドルの純流入により、４月（２１億６０００万ドルの純流入）に比べて流入規模が大幅に増えた。純流入では、史上最高を記録した、０４年１１月の７６億７０００万ドル以降、４年６ヵ月ぶりの最大規模だ』（同）そうだ。


　つまり、６７億２０００万ドルの「純流入？」なるものは無視したまま、資本収支は、大幅に黒字になった、と。
先に進む前に、もう一度、数字を整理してみよう。


（１） ５月の経常収支（貿易収支＋サービス収支）は、３６億３０００万ドルの黒字を記録した。
（２）一方資本収支は、６７億２０００万ドルの「純流入？」だった。
　わかるかな？
この数字のマジック？


　簡単に説明しよう。


　ふつうどこの国でも、（もちろん日本でも）、資本収支というのは、（利息で得たお金）－
（利息として払ったお金）で計算する。
一家の家計にたとえて考えてみよう。


　あなたがＡさんに１億円を貸した。
その利息が５００万円入った。
つまりこれが資本収支でいう「収入」ということになる。


　一方、あなたはＢさんから５０００万円を借りている。
そのため利息を、２５０万円、支払わねばならなかった。
そこであなたの収支を計算すると、５００－２５０＝２５０万円となり、
２５０万円の黒字ということになる。
これを「流入」というのなら、話はわかる。


　ところが韓国では、「借金」まで、「流入資本」と位置づけ、「収入」としてしまう。
ここが恐ろしい。
もう一度、冒頭の記事をしっかりと読んでみてほしい。
こうある。


『……資本収支は国内各金融会社の海外からの借入金が増えたことを受け、史上２番目に多い純流入を記録した』（同）と。


　「借金がふえたことにより、史上２番目の純流入を記録した」と。


わかりやすく言えば、借金については、不問。
しかしこんなバカげた経常収支報告が、どこにある。
韓国では、銀行からの借金は、すべて「収入」もしくは、「投資」となるらしい。


　もちろん「借金」は、「収入」ではない。
また「借金」と「投資」は、まったく異質のものである。
「借金」というのは「借金」。
いつか返済しなければならない。


一方、「投資」というのは、投資方が、そのリスクを負担する。
　で、ここで韓国の「純流入」とやらを、借金として計算しなおしてみる。
（もちろんその中では、日本で言う資本収支も含まれているが……。）


商品収支（＝日本で言う貿易収支）……５０億２０００万ドルの黒字
サービス収支……１４億７０００万ドルの赤字
これで（？）、３６億ドルの黒字（？）。
ナルホド！


そこで韓国政府は、「３６億ドルの黒字だった」と、全世界に向けて発表した。
が、この額から、資本収支……６７億２０００万ドルの黒字（？）なるものを
引いてみると、どうなるか？
実は、３１億ドルの赤字ということになる。
もう一度、家計にたとえて考えてみよう。


　あなたの現金収入は、５０万円。
しかし子どもの学費、生活費などで、１４万円、かかった。
だから３６万円の収入ということになる。
が、同時に銀行から、６７万円を借りた。
もちろんその６７万円は、生活費に回した。


だから実際には、生活費は、１４＋６７＝８１万円、かかったことになる。
今すぐ利息を返さねばならないというものではないが、借金は借金。
もしあなたがまともなら、こういう数字を見て、「我が家は今月も黒字だった」などとは、
言わないだろう。


実際には、３１万円の赤字ということになる。


　つまりここに韓国流の経常収支の計算の仕方の、インチキ性がある。
日本の経常収支の計算方法とは、まったく異質のものである。
日本の貿易業者のみなさん、だまされるな！
（以上、２００９年６月２８日記）


Hiroshi Hayashi＋＋＋＋＋＋はやし浩司


●危機感


　当時の私は、かなり過激的な意見を書いていた。
それだけ私は日本の将来に、危機感を覚えていた。


韓流ブームとか何とかで、日本中が、韓国の洗脳番組にわきたっていた。
よい年齢をしたオバチャンたちが、こぞって韓国詣で。
そういう日本人のお馬鹿ぶりを尻目に、韓国政府はしたい放題。
結果、今や、アメリカでは、５０％のテレビが韓国製。
貿易面ではしかたないとしても、竹島問題、東海問題などなど。


●消耗戦


　が、今も、その状況は基本的には変わっていない。
むしろ韓国政府は、国民の不満を外にそらそうと、反日政策をさらに強く推し進めている。
「悪いのは、日本！」と。


　が、韓国をよく知る人は、よくこう言う。
「韓国人は、政治（反日）と経済（親日）を、使い分けている」と。


　本当にそうか？
そう考えてよいのか？
もちろん私は、そうは考えていない。
それが冒頭に書いた、「精神の二重構造性」ということになる。


　もし現在の状況のまま、日韓の経済的立場が逆転するようなことにでもなれば、それこそ日本は万事休す。
日本は、インドに負けるのは構わない。
ブラジルに負けるのも、構わない。
しかし韓国にだけは、負けてはいけない。
日韓経済戦争には、日本の浮沈に関する重大かつ、深刻な問題が内在している。
それについてここに書くのは、避けたい。
避けたいが、何がどう内在しているかは、ほんの少し想像力を働かせてみれば、だれにもわかるはず。


　今の今もつづく、はげしい消耗戦。
どちらが生き残るか。
それで、日韓経済戦争の勝者が決まる。
ここは、ただひたすら注視あるのみ。
2011/09/28朝記


Hiroshi Hayashi＋＋＋＋＋＋Ｓｅｐ.　２０１１＋＋＋＋＋＋はやし浩司・林浩司